一家零件企業(yè)疫情期間生產(chǎn)銷售幾近停滯，陷入債務(wù)糾紛。執(zhí)行案件進(jìn)入懷柔法院，企業(yè)負(fù)責(zé)人房先生幾次懇求：只要機(jī)器轉(zhuǎn)起來，就能“東山再起”。如今，生產(chǎn)生活恢復(fù)往日生機(jī)，考慮到案件雙方利益最大化，執(zhí)行法官周忠良對工廠設(shè)備采取了“活封”措施。法院柔性執(zhí)行，“活水養(yǎng)魚”助小微企業(yè)重獲生機(jī)。

房先生是一家零件公司的法定代表人，疫情期間，工廠生產(chǎn)銷售陷入停滯。去年6月，債權(quán)人向懷柔法院提起訴訟。直到被判令償還310萬元借款的判決書寄到家時(shí)，房先生的工廠仍未能開工。

(資料圖)

隨著案件進(jìn)入執(zhí)行程序，申請執(zhí)行人擔(dān)心房先生轉(zhuǎn)賣機(jī)器，顧不上昔日好友情分，堅(jiān)持要求法院對所有設(shè)備進(jìn)行查封。

“工廠每年正常經(jīng)營利潤有幾百萬元，如果賬戶、設(shè)備久封不解，工廠將徹底面臨倒閉。”面對執(zhí)行法官周忠良的約談，房先生顯得十分焦慮，他表示，只要機(jī)器轉(zhuǎn)起來，就能“東山再起”。

為了給工廠爭取生機(jī)，房先生拿來此前工廠年入百萬元的賬單和為期三年的還款計(jì)劃，請求執(zhí)行和解。

周忠良與申請執(zhí)行人數(shù)次電話聯(lián)系，但申請執(zhí)行人始終認(rèn)為被執(zhí)行人已沒有償還能力，拒絕和解。

查封、評估、拍賣、發(fā)款，對于干了10年執(zhí)行工作的周忠良來說，這套流程早已爛熟于心。但就這起案件而言，被執(zhí)行人房先生賬上資金所剩無幾，工廠設(shè)備加起來不足百萬元，況且二手設(shè)備折價(jià)嚴(yán)重，難說有沒有人愿意買。“一封到底”顯然對雙方都是虧本買賣。

怎么辦？如何讓雙方利益最大化？周忠良心里盤算著，如今生產(chǎn)生活都已恢復(fù)，如果對設(shè)備進(jìn)行“活封”，在保持公司正常經(jīng)營的情況下，監(jiān)督公司從營業(yè)額中分批次還款，既能避免被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)貶值，也能最大限度維護(hù)申請執(zhí)行人的合法權(quán)益。

接下來就是如何做通申請執(zhí)行人的工作了。在將20萬元到期債權(quán)轉(zhuǎn)入已凍結(jié)賬戶后，房先生再次請求執(zhí)行和解，周忠良覺察到了轉(zhuǎn)機(jī)。他再次聯(lián)系申請執(zhí)行人，促成雙方面對面交流。

“設(shè)備拍賣至多幾十萬元，與310萬元欠款相差甚遠(yuǎn)。而且被執(zhí)行人一旦失去投資，更無還款能力，對雙方來說都是損失。‘活封’，可以讓你們雙方利益最大化。”周忠良話鋒轉(zhuǎn)向被執(zhí)行人，“‘活封’也是查封，變賣、轉(zhuǎn)移設(shè)備將會被追責(zé)。”

為了打消申請執(zhí)行人的顧慮，周忠良將“活封”規(guī)則對房先生三令五申，申請執(zhí)行人最終放下心來。設(shè)備成功“活封”，企業(yè)賬戶及時(shí)解封，執(zhí)行和解協(xié)議順利簽署。房先生終于不再焦慮，一個(gè)勁兒拉著周忠良說“謝謝”。

周忠良介紹，“活封”措施不是隨便做的，沒有合理監(jiān)管下的“活封”，可能成為被執(zhí)行人逃債的溫床，最終導(dǎo)致“雞飛蛋打”。“‘活封’措施，都是法院在評估被執(zhí)行人信用度、經(jīng)營能力與雙方利益的前提下做出的，審慎適用，還要加強(qiáng)監(jiān)管。”

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